El objetivo de esta línea de servicios es contribuir con la definición e implementación de la mejor estrategia de negocios de nuestros clientes, aportando metodologías de trabajo que permitan agregar valor ordenando el proceso directivo y alineando la organización de la empresa a dicha estrategia. Variantes de proyectos dentro de esta línea de servicios: Planificación financiera y operacional Implementa y/o mejora el proceso de planeamiento estratégico, confección de presupuesto y control. Permite proponer y unificar planes de acción, presupuestarlos y simular el resultado del negocio de la empresa. Combina la estrategia definida con los planes de acción y proyecta los resultados económicos financieros de la empresa. Mejora de procesos Permite implementar mejoras en los flujos de trabajo internos de la empresa, como ser: administración de ventas y manejo de contratos, campañas de marketing y confección de catálogos, logística y distribución, administración de compras, cobranzas y pagos, coordinación de pedidos, etc. Tableros de control Define indicadores claves de la evolución del negocio, ventas, rentabilidad bruta, flujo de caja, eficiencia y costos de la operación-producción, tiempos de entrega con sus debidas métricas y como hacer su seguimiento. Diseño del modelo organizacional Alinea los recursos de una organización o área con los objetivos a corto, mediano y largo plazo que surgen de la estrategia de la empresa. Propone cambios y modelos de transición entre la organización actual y la deseada.