O objetivo de essa linha de serviços é contribuir na definição e implementação da melhor estratégia de negócios dos nossos clientes, com o aporte de metodologias de trabalho que permitam agregar valor ordenando o processo diretivo e focando a organização da empresa na estratégia. Variantes de projetos dentro de essa linha de serviços: Planificaçao financiera e operacional Implementa e/ou melhora o processo de planejamento estratégico, preparação do orçamento e controle. Permite propor e unificar planos de ação, orçar e simular o resultado do negócio da empresa. Combina a estratégica definida com os planos de ação e projeta os resultados econômicos financeiros da empresa. Melhora dos processos Permite implementar melhoras no fluxo de trabalho interno da empresa, por exemplo: administração das vendas e gestão de contratos, campanhas de marketing e geração de catálogos, logística e distribuição, administração das compras, cobranças e pagos, coordenação dos pedidos, etc. Tablero de controle Define indicadores chaves da evolução do negocio, vendas, rentabilidade bruta, fluxo de caixa, eficiência e custos da operação-produção, prazos de entrega com as correspondentes medições e como fazer o seguimento. Desenho do modelo organizacional Foca os recursos da organização ou da área com os objetivos no curto prazo, médio e longo prazo que surgem da estratégia da empresa. Sugeri mudanças e modelos de transição entre a organização atual e a desejada.